2012年5月17日星期四

我是如何与别人合作的?

 
 

Wenzhan 通过 Google 阅读器发送给您的内容:

 
 


邹至庄为英国《金融时报》中文网撰文

我的一位好友在大公司做了多年高管, 包括苹果、惠普(Hewett Packard)这样的公司。他告诉我,在领导下属工作时,以下三项原则帮助了他在管理上的成功。这些原则是:第一,清楚地告知团队里的每个成员要做什么;第二,调动每个成员的积极性;第三,在奖励和惩罚上对每个人一视同仁。和每个成员讨论这三项原则应该是开放式的。

这些原则听起来简单,真正做到却不容易。正是因为这个缘故,能...


 
 

可从此处完成的操作:

 
 

没有评论:

发表评论